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5月下旬，在公司員工會議上，HTC董事長王雪紅宣佈將裁減部分員工，但具體裁減數量並未當即宣佈。其實早在去年8月，HTC已經宣佈裁員15%，總計2250人，其中包括臺灣的1300人，當時的目標是為瞭將運營成本降低35%。
不難發現，HTC的頻頻裁員，雞精禮盒是源自於其業績連續四個季度的虧損壓力。事實上，除瞭HTC之外，諾基亞、LG、索尼等手機廠商，都先後傳出裁員消息。紅利期消失後，智能手機正迎來寒冬嗎？業內諸多企業都在重新規劃新的戰略。
國產手機洗牌加速
HTC頻頻裁員
據HTC財報顯示，2016 年第一季度，公司實現營收148億新臺幣（約合4.6億美元），同比下降65%；運營虧損48億新臺幣（約合1.48億美元），運營利潤率為-32.4%。由於之前出售桃園的土地和建築獲得資產處置收益21億新臺幣，稅後凈虧損26億新臺幣。
值得註意的是，這已經是HTC連續虧損的第四個季度，而且僅在去年一年，HTC的累計虧損就達到瞭189億元新臺幣。這讓原本就深陷困局的HTC變得更加舉步維艱。
眾所周知，由代工廠出身的HTC，成功抓住智能手機第一波浪潮，憑借每月一部這種更新速度的機海戰術，迅速成為紅極一時的王者。
不過，轉折點出現在2011年。由於與蘋果的專利訴訟失利，某些型號的HTC手機在美國被禁止銷售。這樣一來，HTC不僅被擠下瞭北美市場占有率第一的位置，而且在歐美市場也每況愈下。
在海外市場遇阻後，HTC將目光轉向原本不太重視的內地市場。彼時的內地市場，隨著小米M1的面世，原本高昂的雙核手機變得平民化，隨後國產手機崛起，一大批低價高配手機遍地開花。而HTC遲遲未做出改變，直到2014年才被迫開始平價戰略。
據瞭解，HTC市值在2011年一度達到瞭338億美元，全球市場份額也超過10%。而在去年8月，經過多次的跌停，HTC的股價已經低於當時其所持有的現金儲備，巨大的落差未免讓外界唏噓。
通信行業觀察傢項立剛曾在接受《中國經營報》記者采訪時表示，“HTC已經不具備與華為、中興等國產手機拉開足夠大距離的能力，但與此同時又覺得自己必須和蘋果、三星比。HTC不能正視市場的變化，認為自己就是高端的，那麼這種產品定位也出現瞭問題。”
面對虧損，HTC開始將希望寄托於VR（虛擬現實）上。
VR很火，火到什麼程度呢？從谷歌、Facebook這樣的互聯網巨頭，到HTC、索尼等硬件大鱷，紛紛投入巨資在VR上。但凡涉及VR的股票都迎來瞭連續漲停。國際研究暨顧問機構Gartner預測，2020年VR市場規模將達到400億美元,高盛更預測2025年VR市場規模將超過800億美元，這的確讓資本市場眼前一亮。
HTC首席財務官張嘉臨曾表示，HTC Vive將成為推動HTC盈利的新動力。在宣佈裁員的同時，董事長王雪紅還在會議上描述瞭VR的美好前景，中國區成為重中之重。
不過，對於HTC而言，VR能否擔當起挽救兒童滴雞精推薦業績頹勢的重任，仍然有待觀察。畢竟VR產業還處於早期階段，面臨著技術方面的瓶頸、產業生態紊亂、內容資源缺乏等問題。
眼下，國內手機市場早已步入紅海，雖然廠商們都在想方設法地拉動市場需求，但如果沒有突破創新的法寶，掉隊可是分分鐘的事。
數據顯示，2014年年初時，中國的手機品牌有540多傢，到2014年末，140傢已經消失，2015年已經低於100傢。業雞精何時喝界預測，未來兩到三年，智能手機產業洗牌速度和力度將會更為猛烈。
不過，這般背景之下，HTC交出的“答卷”卻不盡如人意。今年4月，HTC發佈瞭自傢的2016年度旗艦手機——HTC 10，一部在國內充滿爭議的手機。爭議源於相較於國際版，國內版的配置大幅縮水，驍龍820、4GB RAM、32/64GB ROM被閹割成瞭驍龍652、3GB RAM、64GB ROM，而且售價還高達3799。
在高配低價的手機遍地開花之際，這樣的產品顯然讓用戶感受不到誠意。事實證明，經過十多天的銷售後，HTC 10僅僅在天貓和京東上賣出200多臺左右。作為一款旗艦手機，這似乎有些慘不忍睹。
反觀其他品牌，在華為的實力登頂與小米的意外隕落之外，依靠公開渠道的OPPO、Vivo、金立等手機廠商日子卻過得十分滋潤。以Vivo為例，今年全年手機出貨量超過4000萬臺，比去年的3000萬增加66.7%，但Vivo線上渠道占比僅為5%。
手機中國聯盟秘書長王艷輝向記者表示：“一般做手機有兩個方向，要麼追求性價比，比別人賣得多，但這種玩法一定是對應高效的運作，否則就有可能掙不到錢；要麼像華為、Vivo、OPPO那樣，追求產品溢價，做出自己的特色，雖然價格比較高，但可以通過個性化來實現盈利。”
而從HTC的情況來看，既不肯向價格低頭，產品又缺乏競爭力，如今又轉向盈利前景未明的VR，其將如何走出困境？
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本文來源：中國經營報
責任編輯：王曉易_NE0011
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